Ознакомительный фрагмент

Мы делаем свой вклад в банк, чтобы сформировать некий резерв, из которого при необходимости можно снимать средства. Эмоциональный Банковский Счет — метафора, обозначающая уровень доверия, который был достигнут в отношениях между людьми. Это чувство уверенности и надежности, которое вы испытываете по поводу отношений с другим человеком. Когда я посредством уважительного, доброго и честного отношения к вам и через выполнение своих обязательств делаю вклад на наш с вами Эмоциональный Банковский Счет, я создаю резерв. Ваше доверие ко мне возрастает, и я при необходимости могу многократно воспользоваться этим доверием. Даже если я совершу ошибку, этот уровень доверия, этот эмоциональный резерв сможет ее компенсировать. Даже если я буду выражаться не очень ясно, вы все равно поймете меня правильно. Вы не станете"цепляться" за мои слова.

Семь навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности

Он встречается с крупными бизнесменами и менеджерами и задает им жесткие вопросы о том, как создавать, поддерживать и развивать бизнес. Харьков, Украина Сфера деятельности: В прошлом - профессиональный спортсмен, обладатель бронзы на Чемпионате Мира по легкой атлетике. Что нужно знать, чтобы стать популярным коучем, завоевывать тысячные аудитории, пользоваться авторитетом у богатейших людей мира?

Какие три главных составляющих успеха миллиардеров? Почему собственный пример - самый эффективный в воспитании детей, а деньги - критерий ценности человека?

Тезисы Книги Стивена Кови 7 навыков высокоэффективных людей. Стивен Кови утверждает, что в основе взглядов . Уважительные и честные отношения вносят вклад на этот счет, в то время как каждая Гексли Дон Кихот бальзак бизнес бихейвиоризм воспитание детей гамлет гюго.

Почему Стивен Кови опять не прав Я пока не готов дать большой отдельный пост по активной дискуссии у меня в блоге" Стивен Р. Кови"гений из секты педофилов"?! Его книгу читать не буду, так как мне дорог мозг, но постараюсь объяснить свою позицию. И так Форбс недавно опубликовал интересную заметку"Почему гибкость топ-менеджера лучше прямоты" спасибо представителю лагеря Анти-Кови за ссылку.

Роберт специализируется на организационном поведении и стратегических финансах, имеет докторскую степень Мичиганского университета. Известен большим количеством публикаций в разных журналах связанных с организационными преобразованиями, личной эффективностью и управлением персонала. В году участвовал в выпуске 4-го тома редких изданий по управлению организационными изменениями: Многие годы бизнес-аналитики говорили руководителям компаний, что последовательность и прямота сделают их более эффективными лидерами.

Действительно, когда читаешь соображения таких уважаемых авторов, как Стивен Кови о важности прямоты, которая обычно является синонимом честности в управлении, аргументы кажутся очень убедительными. Недавний мировой финансовый кризис и корпоративные скандалы, не сходящие со страниц бизнес-изданий, лишь укрепляют нашу уверенность, что генеральные директора и возглавляемые ими корпорации должны обладать четким набором ценностей, главная из которых - именно прямота.

Несмотря на такое восприятие, существует не так много эмпирических исследований на эту тему.

Но подумайте вот о чем. В чем секрет достижений компании под руководством Стивена? Если ответить одним словом, то в доверии. И характер Стивена, и его профессионализм внушали доверие. В свою очередь и он доверял людям. Синергетический эффект от сочетания этих двух векторов доверия — доверия людей к нему и его доверия к ним — высвободил такой потенциал эффективности, какого прежде он в себе даже не подозревал.

предстал перед аудиторией Стивен Кови, американский бизнес-тренер, ним уважение, быть справедливым, честным, открытым, добрым, учтивым.

Они никогда не изменятся, как бы ни изменилось общество. Помимо этого, они неоспоримы, то есть не требуют доказательств. Четыре вида интеллекта Все мы ими обладаем, потому что они — составляющее нашей природы — тело, разум, сердце и дух. Им соответствуют четыре вида интеллекта. Ментальный интеллект — это тот самый : Этот интеллект приводит в действие нервную, кровеносную, дыхательную и другие системы.

13 моделей поведения лидера, которому доверяют

Ему нужно было Священное писание, чтобы захватить мир. Он считал, что в Библии есть слова, которые позволят ему покорять души и умы людей. Например, раньше мне плохо удавалось найти слова для объяснения того, что в жизни не нужно ни к чему привязываться.

Достижение приоритетных целей Стивен Кови Возможно, вы являетесь родителями, занимаетесь бизнесом, делаете что-то как волонтер Это в том числе и доверие к себе, а также честная и цельная жизнь в соответствии со.

Мозалёва Компьютерная верстка М. Никакая часть электронной версии этой книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме и какими бы то ни было средствами, включая размещение в сети Интернет и в корпоративных сетях, для частного и публичного использования без письменного разрешения владельца авторских прав. В юношеские годы Кови ждало место в семейном гостиничном бизнесе, но этот путь оказался не для него.

Он видел свою миссию в другом: Следуя своей цели, Кови окончил Гарвард, стал профессором университета, а затем расширил свой круг влияния, давая консультации бизнесменам и государственным лидерам. Это и другие его произведения можно найти в домашних и офисных библиотеках буквально по всему свету. Не только преподавательская деятельность, но и вся жизнь Стивена Кови напоминают нам о силе принципов. Он никогда не интересовался быстрой наживой и не гнался за славой.

Его страстью было стремление сформулировать и донести до людей незыблемые и нестареющие истины жизни, необходимые как для профессионального успеха, так и для глубокой личной удовлетворенности. Как подтверждают многочисленные друзья, родные и студенты доктора Кови, он сам всю жизнь неуклонно им следовал. Истории и цитаты, сгруппированные в соответствии с ясными жизненными принципами, такими как честность, баланс, видение и любовь, преподнесенные в легкой, доступной форме, учат нас этим принципам.

Уйдя из жизни, доктор Кови оставил нам свое вечное учение о том, что истина есть истина и она не требует доказательств, что нельзя жить без убеждений и ждать, что мир подстроится под тебя, а также о том, что наша жизнь — это сокровище, которое мы можем бездарно растратить или же инвестировать в величие. Читателю Эта коллекция — собрание цитат из различных книг и статей.

Цифры в скобках в конце каждого фрагмента указывают на первоисточники, приведенные в конце книги.

«Скорость доверия. То, что меняет все»: выжимка ключевых идей из книги от Стивена Кови

А для того, чтобы достичь успеха даже в непростые времена, достаточно увидеть эти возможности и быть готовым к изменениям. Кроме того, многое зависит от самого руководителя компании и его лидерских качеств. Во-первых, компании-победители существенно сокращают количество стоящих перед ними задач до нескольких ключевых целей и аккуратно движутся к их достижению.

Кроме того, каждый из сотрудников компании осведомлен об этих задачах и знает, что делать для их решения.

Стивен Кови рассказывает в этой книге о том, что такое доверие главную мысль автора о том, что доверие выгодно для бизнеса. Четыре основы доверия – честность, намерения, способности и результаты.

Для того, чтобы изменить ситуацию, порой достаточно изменить свое восприятие этой ситуации. Даже когда нам кажется что дела плохи, на самом деле может оказаться, что все не так уж и плохо. Попробуйте взглянуть на обстоятельства с разных сторон, и вы почти наверняка найдете что-нибудь положительное. Навык — это пересечение знания, умения и желания. Для развития собственного навыка необходимы все эти три компонента.

Важно правильно соблюдать баланс между получением результата и совершенствованием средств производства, используемых для его получения. Вверх Первый навык высокоэффективных людей — это проактивность.

Стивен Р. Кови 7 навыков высокоэффективных людей скачать

Его фирма осуществляет консультации и обучение принципам эффективного руководства производственных коллективов и организаций во всем мире. Стивен Кови - обладатель степени магистра экономики управления и докторской степени Университета Бригэма Ян-га, пользуется широким признанием во всем мире как лектор и автор теории руководства, личной эффективности, семейных и межличностных отношений.

Женат на Сандре Меррилл Кови.

Стивен Кови. Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные жизни и бизнеса, в любой стране и в условиях любой национальной культуры. за его помощь в проверке и усовершенствовании материала и за его честность .

За тридцать с лишним лет он научил миллионы людей трансформирующей силе принципов, или естественных законов, которые правят эффективностью людей и организаций. Эта книга переведена на тридцать три языка, более двенадцати миллионов ее экземпляров проданы в семидесяти странах мира. Имя этого человека, живущего в провинциальном городке Прово американского штата Юта, известно далеко за пределами США.

Его фирма осуществляет консультации и обучение принципам эффективного руководства производственных коллективов и организаций во всем мире. Стивен Кови — обладатель степени магистра экономики управления и докторской степени Университета Бригэма Ян-га, пользуется широким признанием во всем мире как лектор и автор теории руководства, личной эффективности, семейных и межличностных отношений. Семь навыков высокоэффективных людей Книга Это книга о качествах, которые должны быть у людей, стремящихся к успеху, книга о гармоничном развитии человека, о поиске смысла жизни и реакции на обстоятельства.

Стивен Кови изучил огромное количество литературы по лидерству, по успеху, проанализировал жизнь многих великих людей и пришел к выводу, что основой долгосрочного успеха и подлинной самореализации любого человека является верность некоторым основополагающим принципам, вечным истинам, которые верны в любой ситуации и при любых обстоятельствах.

Основа философии Кови заключается в том, что человек всегда волен выбирать, как реагировать на ту или иную ситуацию. Даже в самом безвыходном положении, в ситуации крайней несвободы как например в тюрьме у человека всегда остается свобода действовать так или иначе, тем самым показывая, что человек — не робот, не марионетка ситуации, а активный творец своей судьбы.

ЛАЙФХАК по прокачке своих навыков. С чего начать путь к богатству. БМ Цель 6+